La réunion du 31 août avait été convoquée comme un exercice de réflexion en pour aider le Secrétariat Exécutif du WSIS (ES) à avancer sur l’Inventaire des activités se rapportant au SMSI. Seulement quelques représentants de diverses catégories avaient été invité (voir les envois de Francis) et la réunion s’est déroulée d’une façon informelle et libre (Pas de règles du PrepCom ni procédures, mais malheureusement pas d’interprétation non plus) La réunion a été présidée par Tim Kelly, ES responsable de l’inventaire au secrétariat Exécutif. M. Utsumi, Charles Geiger (officiellement toujours en vacances) et l’Ambassadeur Karklins étaient présents.

Après quelques remarques générales d’introduction, - par exemple que nous avons un Plan d’Action sans mécanismes de mise en oeuvre - la discussion s’ est concentrée sur le but et les modalités d’un tel inventaire. Le Secrétariat avait préparé un brouillon sur les problèmes du Sommet (basé sur les 11 Lignes d’Action du SMSI) qui pourrait être la base pour une enquête, - la description d’activité. Le Secrétariat veut le faire sortir avant octobre en forme d’une lettre aux gouvernements, la société civile, le secteur privé et les organisations multilatérales demandant leurs apports. Parmi les 11 thèmes on trouverait ’ des Mots Clefs’ qui aideraient les différents acteurs comme des points d’entrée pour leur rapport.

Des points ont été soulevés, particulièrement par la CS, en ce qui concerne :
  la longueur d’un tel document de résultat et sa futilité complète
  les critères pour le format de l’enquête: les 11 thèmes étant un d’entre eux, faisant un rapport comment certaines activités touchent aux améliorations du développement et des problèmes de la justice sociales, MDGs. Par exemple l’égalité des sexes, éradication de la poverté, la fracture numérique, etc. peut être une autre.

Des points ont été soulevés, particulièrement par la CS, en ce qui concerne :
  la longueur d’un tel document de résultat et sa futilité complète
  les critères pour le format de l’enquête: les 11 thèmes étant un d’entre eux, faisant un rapport comment certaines activités touchent aux améliorations du développement et des problèmes de la justice sociales, MDGs. Par exemple l’égalité des sexes, éradication de la poverté, la fracture numérique, etc. peut être une autre.

D’autres points mentionnés étaient :
  voie participative
  impact
  évaluation qualitative des performances
  exécution (constante) de l’évaluation
  regardant au-delà de Tunis
  rapport statique vis-à-vis dynamique

Le représentant de l’UNESCO a fait les contributions suivantes. Pour elle le but est : 1. Inventaire traditionnel 2. Dépistage et mise à jour des mouvements 3. La facilitation de la collaboration pour la mise en oeuvre, trouver des partenaires et de ressources potentiels 4. L’étude d’autres groupes et permettre aux groupes d’interagir réciproquement

L’UNESCO a aussi donné une présentation de leur nouveau site sur "l’Exécution du Plan d’Action du SMSI: L’UNESCO Fait le point" www.unesco.org/wsisdirectory

Le Secteur Privé a exigé que l’inventaire doit mener aux motivations et la CS (comme d’habitude) a demandé des ressources. Le(s) gouvernement(s) ont indiqué les exigences des implications et de la gestion et l’ILO ont averti en ce qui concerne la base de données trop ambitieuse.

M. Karklins a rappelé que l’approche des 11 thèmes serait la plus facile à procéder, puisqu’ils avaient été consentis par tous les gouvernements. M. Utsumi a indiqué le Sommet et le besoin d’avoir un rapport tandis qu’une façon beaucoup plus compréhensive et dynamique de reporting pourrait aller au-delà.

Le Secrétariat a conclu par la promesse de mettre en ligne prochainement sur leur site web une version révisée de l’enquête pour plus de commentaires avant la diffusion de la lettre à tous les acteurs.